ちょくちょく更新しようと思います

更新が滞っておりましたが、
もうちょっと頻度を上げていこうと思います。

自分の事例問題の弱点はわかっています。
事例2です。

合格者は当然6割を超えるであろう事例で
受験者が総じて得点しなければならない、得点しやすい(と言われている)
この事例では1,2つのミスが不合格に直結します。
どうしれば安定して6割(以上)とれるのでしょうか?
とりあえず事例2を解くにあたっての取り組みをまとめます。

・本文より事例企業の方針や課題、問題点を抽出する
・本文よりニーズや需要を抽出する
・本文、問題の時系列を整理する
・競争先とのサービスや品揃えを比較整理する
・品揃えは何を削減し何を強化したのか?またその根拠(ニーズや強み)と
 その結果までを整理する
・新規事業も同じくニーズと強みと結果(経営方針の達成や課題解決など)
 や既存事業へのシナジー
こんなものでしょうか。

あとは解答の考え方の切り分けがミソですね。
・新規なのか既存顧客なのか
・新規事情なのか既存事業なのか
・販売促進の仕方などなど・・・
このあたりが弱点と思っています。
考えている内にどうしても本文から離れ、自分の考えに引っ張られてしまいます。
解答を書き終えて、見直した時に違和感に気付いて・・・、なんてこともありました。
最初の根拠づけが甘いのでしょうか。
プロセスを見直し、その問題点を早く修正しなければ。
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by syunkeita | 2012-03-07 09:49


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