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2011年5月16日

経営
モチベーション理論復習
・アージリス:未成熟=成熟理論 職務拡大、感受性訓練
・マクレガー:X理論・Y理論 職務拡大
・ハーズバーグ:動機づけ・衛生理論 職務充実
 【過程理論】
 ・ブルームの期待理論:期待×誘因性
 ・マクレランドの達成動機理論:達成動機の高い人間を対象とした動機づけ理論

取引コスト
 交渉費用、監視費用、特殊投資費用

グループダイナミクス
 集団凝集とグループシンク

マトリックス組織
 ・関連事業による範囲の経済性の活用
 ・一方に意思決定権を付与
 ・上下関係より横軸の協力体制重視

財務
・経営分析
 経営資本=総資産-繰延資産-建設仮勘定-投資有価証券
 事業利益=営業利益+受取利息+配当金

・原価計算
 個別原価計算

以上の理論を復習。



 
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by syunkeita | 2011-05-16 22:51 | 企業経営理論

完成答練:経営

今年はTACのDVDで1次対策を受けています。

答練をやって、答えを合わすと45点でした・・・。

頭が1次になっていません。

失敗しておいて良かったとともにもっと真剣に取り組まないと
いけないと思っています。
これでは1次試験を突破できません!

1次の経営は最低限の知識は必要ですが、それ以上に応用力、想像力が必要です。
今回は問題の見方、答え方がなっていませんでした。

復習ではそのあたりも考えながら1次の実戦モードを作っていきます。

時期も迫ってきましたので2次は置いて、1次に没頭していきます。
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by syunkeita | 2011-05-15 20:29 | 企業経営理論

2011年 2次実力チェック模試

昨日受けてきました。

相変わらずの時間のなさ。

これほど時間のありがたみを感じたことはなかったくらいです。
あと10分・15分でもあればまた違った結果になるでしょうが・・・。

ミスや具体的に記述が必要なことがわかっていながら
字数の関係で抽象的になってしまった等など・・・、
細かな修正点がありますあが、その原因は
問題を読んだ時の想定力といいますか、
引き出しというか・・・。

問題を読んだときに解釈や視点・切り口を想定し、
必要な知識や理論を考え、問題や本文と自分の想定した方針・考え
とを比較したときに、どんなことが起こるか?
それが、聞きたいことなのか?違うのか?
逆にここはこう考える必要があるといった試験作法的なものとか・・・。
といった問題や設問に取り組むときのプロセスの追加・整理が必要と痛感しました。

もっときめ細かく、かつ素早く考えていかないとダメですね・・・。
問題に取り組む際の心構えから解答プロセスまで、すべてが荒いです。
何か(解答プロセスとか?)を変えないと一生合格しないだろうと思いました。
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by syunkeita | 2011-05-01 00:33 | 試験・テスト


後ろ向きな時もあれば、前向きな時もある受験生ブログです


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