直前事例演習6・7

今日は組織とマーケの事例でした。

組織に関しては、前回の失敗を踏まえ、組織らしい視点で
考えることがある程度できた感はあります。

マーケに関しては、うまく差別化ポイントやニーズの
切り分けができました。
しかし、自分で考え抜いて身に付けたつもりであった
ターゲットの視点が後半に抜けてしまい、猛反省です。

事例1も2もあれができれば、これができず、
考え方が偏ってしまい、どうしても多面的な視点を
使いこなせません。

プロセスを定着させる学習が不足しているのかもしれまんせん・・・。

さて、本日は直前事例演習3と4の解答が返却されました。
結果はそれぞれ17点と57点でした。

ここ2年、事例Ⅲに関しては鬼門となっています。
今回の最大の失敗は抽象度を上げすぎたことです。
リスクを避けるためやそもそも戦略的な考えに偏って
しまったため、具体的に何をどーするのかを全く記述していません。
(でも解答の方向性は合っているような気もするので0点はキツイ
 と思う問題もありますが・・・)
今回の演習でも問題を通じてオペレーションレベルで出題されているため
題意をはずした解答となっていました。

次週、いや、合格に向けて、オペレーションレベルの問題対応を強化しなくては・・・。
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by syunkeita | 2010-09-12 17:55 | 2次全般


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