TAC模擬事例Ⅱ

第一問
設問1
業態変更した理由について、ですが、
これについては及第点だと思います。

ただ、「一部しか導入しない理由」とする解釈が
理解できていないことで、1つは外部環境による
理由を記述しましたが、この解釈については1時間ほど
悩みました。
結果、いまだになぜ外部環境による理由の優先度が
低いのかしっくりときていません。
解説で触れてもらえれば良いのですが・・・。
あとは強みが何に寄与しているのかを書いていませんでした。
反省です。

ルール化としては、
複数解釈(設問文を分ける)
それぞれの解釈で本文から探す
まとめる
まとめられなければ優先順を決める。

設問2
これもやってしまいました。
0点です。
「商品力や顧客流出につながるニーズの不正確な把握」
としてしまいました。
本文にニーズの把握は今後ますます重要になるとの
記述があったためです。
確かに在庫問題は真っ先に頭に浮かびましたが
「最大の懸念事項」の文言によって、在庫問題より
もっと根本的なリスクがあるだろうと思ってしまいました。

これについては、「懸念=リスク」と置き換えて、
本文中の「様々なリスクになっている」の前の文章に在庫がうんぬんとあり、
それを書けばよいだけの問題でした。
本文の見方をもっとルール化することが必要です。
あとは知識の問題です。
【SPA】
ニーズの把握→需要予測→在庫
のどれに重点を置くのかを本文からしっかり検討すること。

ルール化
リスクをすべて抽出
まとめる
できなければ優先順位を考える
外部へ委譲できるリスクほど優先順位低

今日はこれで2時間たってしまいました。

今回特に出来の悪かった問題に対して
解答プロセスを一般化して定着を図っており、
非常に時間がかかっています。
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by syunkeita | 2010-09-06 23:07 | 試験・テスト


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